La Méthodologie M E D D

Accompagnement adapté pour TPE / PME-PMI / ETI

Une partie de la rémunération des experts liée à l’atteinte des objectifs clients ?

• Pour montrer que lorsque que si l’on s’engage dans la mise en place d’une mission, c’est pour réussir et gagner plus , pour vous comme pour nous.
• Pour rendre accessible à toutes les TPE PME ETI  les conseils d’experts et vous faire bénéficier de notre large vécu aussi bien pour avoir réussi à lever des fonds, ou réaliser sur des secteurs stagnants des performances exceptionnelles et avoir sortie des entreprises de situations critiques.
• Parce que nous en maitrisons les contours et donc nous pouvons nous engager sur un gain de performance de minimum 10% voire bien plus.

Pourquoi cela génère dans 100% des contextes plus de performance ?

Le modèle MEDD a vu le jour en 2010 en faisant le point sur la réussite et les échecs de mes clients suite aux missions mises en place depuis 2003.

Certaines entreprises ont progressé de manière pérenne  comme AREAD …OGE et d’autres n’ont passé aucun palier, voire même n’ont pas réussi à évoluer pour faire face à des attentes consommateurs, marché qui ne cessent d’évoluer.

Avec les années de recul, j’ai pu observer que les raisons qui génèrent les réussites économiques et les causes qui entrainent des entreprises vers une régression voire des cessations d’activité, se regroupent sur une douzaine d’idées majeures . Je les ai formalisé en 3 fondamentaux qui doivent animer l’entreprise dans le temps :

• la promesse
• la légitimité :
• l’ingéniosité :

Ces fondamentaux s’appuient sur 9 socles : les clients , le sociétal ….

• la promesse que doit faire l’entreprise à ses clients, à la société et à ses actionnaires
• la légitimité  financière, technique, de gouvernance et son agilité «  globale »
• L’ingéniosité  de l’entreprise : son organisation, sa capacité à innover/produire et à impliquer l’ensemble de ses collaborateurs comme de ses partenaires.

Il existe 47 leviers de réussite que l’on doit impulser aux travers des fondamentaux et des socles qui vous seront dévoilés lors de nos missions.

La méthodologie MEDD, historique

La méthodologie MEDD est une démarche d’optimisation globale d’entreprise . J’ai commencé à la construire +/- en 2010 après 7 années de conseil.

Je me suis aperçu que pour permettre la totale mise en place de mes recommandations en stratégie commerciale et marketing, nous devions aussi lever d’autres dysfonctionnements . J’ai donc naturellement proposé à mes clients l’accompagnement à mes côtés d’autres experts complémentaires pour lever des freins et trouver des solutions en terme de financement, RH, sociaux, recrutement, achat, numérique, juridique , BFR et permettre ainsi d’exploiter 100% du potentiel de mes clients. Le résultat a été immédiat : nous avons pu faire aboutir 100% de nos recommandations et obtenir d’exceptionnels ROI sur chaque mission.

LA MÉTHODOLOGIE MEDD PROPOSE UN ACCOMPAGNEMENT ADAPTE POUR TPE/ PME – PMI / ETI SUIVANT VOS OBJECTIFS   :

Les missions solutions, qui sont des apports de méthodes et techniques ponctuelles et immédiatement efficaces. Vous avez 9 exemples d’action que l’on nous demande le plus depuis 2003.

Déployer le modèle MEDD , qui va vous permettre d’enrichir ou de remettre en cause votre modèle économique. Aujourd’hui la seule optimisation de management, de gestion, de performance commerciale, d’efficacité marketing etc., ne va pas suffire à rendre pérenne votre entreprise. Chaque année, les organisations comme les entreprises, doivent faire face à l’évolution des contextes économiques , sociaux et environnementaux. La nécessité d’adapter votre positionnement, votre organisation d’entreprise et vos offres pour répondre aux attentes de vos marchés est majeure.

C’est donc réajuster ou enrichir votre modèle économique.

Dirigeant VOUS ÊTES CELUI VERS QUI TOUS LES REGARDS SE PORTENT – VOTRE ENTREPRISE A PLUS QUE JAMAIS BESOIN DE VOUS

La concurrence se fait de plus en plus menaçante, et les attentes des consommateurs mutent, s’adapter pour faire face chaque année à de nouveaux enjeux économiques, sociaux et environnementaux est primordial.

Générer plus de rentabilité, accompagner au changement , faire évoluer, former, sortir d’une situation de crise, c’est notre raison d’être depuis 2003.

Forts de notre expérience depuis 2003 et de nos valeurs, les experts métiers du MEDD sont à vos côtés pour vous accompagner à déployer 100% de votre potentiel, celui de vos équipes, de votre entreprise.