La Méthodologie M E D D

un accompagnement spécifique pour entreprise à taille humaine

Méthodologie pour accompagner TPE / PME – PMI /  ETI

Issue de nos expériences terrain, nous avons  créé la méthodologie MEDD pour vous permettre d’exploiter 100% du savoir-faire et savoir être de votre entreprise et du potentiel de votre marché.

Si la force d’une chaîne dépend de son maillon le plus faible, la performance économique d’une entreprise s’obtient le plus facilement et rapidement si tous les métiers de l’entreprise sont optimisés et génèrent leur valeur ajoutée. 

C’est pour cette raison que nous sommes une équipe d’expert chacun spécialisé : DAF, DRH, RSE, marketing, digital etc  avec comme objectif d’optimiser chaque métier de votre entreprise dans le but de vous faire gagner en bien-être , en efficacité globale et donc en performance économique .

Méthodologie MEDD elle repose sur 4 axes

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1 / Intervenir en synergie de compétence

Conscients qu’une action de conseil isolée peut être freinée par d’autres dysfonctionnements dans l’entreprise nous intervenons simultanément à plusieurs experts pour formuler nos recommandations croisées et validées par tous c’est notre vision de la compétence à 360° pour :

  • Permettre d’exploiter 100% du potentiel de toute l’entreprise et de ses marchés.
  • Garantir que nos missions pourront aboutir dans 100% des contextes.
  • Intégrer et faire réussir de nouvelles expertises – compétences métiers
  • Exploiter 100% du potentiel de tous pas forcement décelé quand un conseil isolé n’a que sa vision métier.
Prévisionnel 2021

2 / Mettre en dynamique les 47 leviers du MEDD

Permet de faire évoluer l’entreprise pour faire face aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux.

Les leviers de performance du modèle MEDD  ont été construits avec le vécu de 22 années d’action et de responsabilité managériale commerciale + un vécu depuis 2003 de conseil en partage avec plusieurs experts métier.

Ils inclus les notions incontournables en 2021 pour avoir un modèle économique performant comme : le digital, la RSE, la performance numérique, les aides publics, l’économie circulaire, le change management, le recul sur la réussite des nouveaux modèles économiques ….

Ces leviers sont aussi bien valables en BtoC, BtoB, GMD, business de réseau, digital…. et pour toutes tailles d’entreprise.

3 / Accompagner l’entreprise par étapes

Les 4 étapes MEDD permettent aux équipes de s’approprier les paliers de compétence et d’évoluer à son rythme

Etape 1

Le diagnostic stratégique OFFERT

Définit les axes stratégiques d’opportunité de croissance qui seront à optimiser ou pas.

Nous permet  ensemble de choisir votre offre détaillée de mission.

La synthèse formalisée avec nos recommandations stratégiques est d’une valeur 1450 € HT : Offerte pour les Sociétés  cooptées.

Etape 2

La mission : Recommandations Stratégiques d’Actions : RSA

Permet d’identifier les champs de compétences non exploités.

Définit le niveau de performance actuel de votre entreprise, sa potentialité avec un nouveau modèle, la stratégie, les objectifs et les étapes à venir. Donne la réelle potentialité de votre entreprise.

Etape 3

Les missions de mise en place

Pour optimiser les 47 leviers incontournables de performance de votre M E D² .

Pour élaborer votre démarche et votre offre différenciante ou chaque métier de l’entreprise participe à la construction de la chaîne de valeur globale.

Etape 4

Le suivi de mission 

Pour s’assurer de la mise en œuvre des nouvelles méthodes transmises.   Durée de 3 à 12 mois.

Le suivi d’objectif et de stratégie. 

Pour garantir dans le temps les résultats attendus : nouveaux objectifs de rentabilité, de service, de satisfaction clients et collaborateurs…

4 / ENGAGEMENT CONTRACTUEL DE PERFORMANCE

A / Le contrat gagnant

Confiants en notre méthodologie  MEDD et le savoir faire métier des experts MEDD nous avons créé le contrat  « Gagnant-Gagnant » Il lie en partie notre rémunération à l’atteinte de vos objectifs fixés ensemble.

B/ Un budget adapté aux entreprises à taille humaine et qui garantie un ROI

Nos missions et budgets sont dimensionnés pour des entreprises à taille humaine, elles sont toujours liées pour générer un ROI sur les budgets des missions toujours supérieur à 10 X.

La force de vente ne doit pas toujours être la seule à endosser les points de marges à gagner.

Le Modèle MEDD permet à chaque métier de l’entreprise de générer sa valeur ajoutée.

Frank THEVENEAU Initiateur du MEDD