M E D D

d’externCom depuis 2003

Le modèle économique DURABLE & DIFFÉRENCIANT

POURQUOI

Rendre DURABLE le business
Évoluer face aux enjeux 2021 – 2022
Gagner EN PERFORMANCE ÉCONOMIQUE
Construire une démarche d’entreprise et des offres POUR ËTRE DIFFERENCIANT

Pour qui
Toutes les entreprises qui souhaitent enrichir leur Modèle Économique

Comment 

l’équipe d’expert MEDD tous seniors dans leur métier déploient en dynamique de compétence la méthodologie MEDD issue de nos vécus terrain depuis 2003

Construire un modèle économique performant

La performance économique d’une entreprise est directement liée à la pertinence de son modèle économique. Bien des entreprises ont des organisations très fiables et pourtant leur rentabilité est inférieur à 3% pourquoi ?

Comment construire un modèle économique

Un bon modèle économique doit être ingénieux, construit pour être durable  » dans le sens trouver le bon équilibre économique, social et environnementale  » et proposer un positionnement d’entreprise et d’offre différenciant, là ou se trouve les nouvelles attentes des consommateurs, mais aussi celles des différents partenaires / revendeurs / fournisseurs.

Le Modèle Économique MEDD est Durable et Différenciant , il est considéré par nos experts et clients comme l’axe le plus rapide et durable de croissance pour une entreprise

1 Modèle économique performant

2 Objectifs simultanés

Optimiser votre performance globale

Modèle MED²

Construire une démarche et une offre différenciante

tas de pomme verte dont une rouge

Comment déployer un modèle économique

Le Modèle MEDD est issu d’expérience terrain , depuis 2003 , vécu mis en commun par plusieurs experts métier complémentaire qui ont identifié 47 leviers de performance incontournables .

Adapter à votre contexte les 47 leviers c’est se garantir de générer des R O I exceptionnels, avec la possibilité de lier notre rémunération à l’attente de vos objectifs avec le contrat Gagnant- Gagnant, c’est un des plus et une exclusivité MEDD

Découvrir ce qui fait la valeur ajoutée du modèle MEDD

L’objectif

Il est clair dans une dynamique de mission : nous allons construire avec vous une démarche et une offre différenciante tout en optimisant votre performance économique globale . Le but est de rendre votre entreprise plus rentable économiquement et cela de manière pérenne avec un modèle économique performant et adapté aux contextes de vos marchés.

LE MOYEN

Déployer et personnaliser par étape les 47 leviers de réussite du modèle MEDD.

Une méthodologie de travail en 4 étapes animée par des consultants métier séniors : les experts MEDD.

LES ETAPES

Chacune des 4 étapes permet aux équipes de participer, de s’adapter , de s’approprier les nouvelles méthodes et techniques de travail qui sont nécessaires pour atteindre les objectifs économiques, sociaux, et environnementaux fixés.

LES PLUS DU MODELE MEDD

Vous avez certainement entendu parler du plus connu modèle CANVAS largement diffusé dans les écoles de formation commerciales, créé avant les années 2000, avant l’apparition de l’uberisation qui a ouvert la porte à la création de valeur ajoutée générée potentiellement par toutes les expertises métiers. Se rajoutent aussi aujourd’hui dans un modèle économique moderne :

  • le digital pilier aujourd’hui de bien des secteurs d’activité
  • la RSE qui est une partie incontournable dans une stratégie d’entreprise
  • ……

Le modèle MED² ne propose pas des blocs à construire avec des questions : quelle est votre activité clé, vos canaux de distributions… le MEDD et ses experts sont force de proposition avec des solutions pour construire et faire perdurer les éléments clés que sont aujourd’hui votre promesse client, votre légitimité financière, l’agilité de votre organisation, votre gouvernance…..

Pour nous un modèle économique performant, ne pose pas des questions, il apporte des solutions.

Comment ? Avec des consultants seniors qui proposent les meilleures solutions par expertise métier pour activer les 47 leviers du modèle économique MEDD.

Les experts MEDD sont rompus à la mise en place de solutions dans la PME ETI . Ils apprécient de travailler en équipe avec la méthodologie MEDD qui fait gagner à tous en visibilité sur les forces et opportunités de croissance et d’économie de l’entreprise.

Chaque recommandation est validée par tous pour être en lien avec le modèle et le projet global de l’entreprise. Avec cette concertation d’experts, nous évitons les écueils que peut rencontrer une recommandation isolée.

Gagnant économiquement : les experts proposent une tarification adaptée à la PME avec l’objectif d’accompagner dans le temps l’entreprise pour lui permettre de passer ses paliers de croissance.

Gagnant avec le contrat gagnant-gagnant que propose le concept MEDD , qui lie en partie notre rémunération à l’atteinte de vos objectifs .

EN SYNTHESE

Notre vécu nous amène à être une constante force de proposition avec des recommandations qui pourront aboutir dans 100% des contextes.

Notre méthodologie est rodée et elle est animée par des consultants seniors : il est plus simple de proposer les bonnes solutions créatives d’ opportunités de croissance et d’économie de coût quand on a déjà vécu les situations.

A notre connaissance, nous sommes les seuls à proposer ce large vécu dans le cadre d’un contrat économiquement gagnant- gagnant pour toutes les entreprises et plus particulièrement celles à taille humaine. Voir les 5 plus du MEDD : Vos valeurs ajoutées.

Le Modèle MEDD existe depuis +/- 2010. Il s’est forgé tout au long des 17 années de consulting en performance économique  » Marketing et commerciale » et avec l’avis de plusieurs experts métier : DAF, DRH, RSE, NUMERIQUE, ACHAT….

Il existe plusieurs aides pour financer la croissance de votre entreprise, la BPI apporte plusieurs solutions de financement. 

Une aide financière est conditionnée à plusieurs critères dont celui de adosser à un plan de croissance légitime , externCom pourra vous aider à le bâtir et AREAD sera votre conseil pour sélectionner l’aide financière et monter un dossier en lien avec vous et externCom pour s’accorder les meilleures chance d’obtention.

Le Modèle MEDD existe depuis +/- 2010, il a été battis par Frank THEVENEAU confronté à la réalité économique de PME- PMI / ETI depuis 2003 et avec le concours d’autres conseils en pleine complémentarité métier avec externCom .   Aujourd’hui le modèle MEDD continue d’évoluer et nous le diffusons plus largement.

Un diagnostic stratégique gratuit pour QUELS OBJECTIFS ?

Les leviers de réussite d’un modèle économique, comme les critères de performances d’un plan de développement marketing et commercial, comme ont été construits avec le vécu de 22 années d’action et de responsabilité managériale commerciale + 17 années de conseil en partage avec plusieurs experts métier.

Ces leviers et critères de réussite sont aussi bien valables en BtoC, BtoB, GMD, business de réseau, digital…. et pour toutes tailles d’entreprise.

Avantages ils permettent rapidement de déterminer vos axes prioritaires de croissance de savoir si vous avez besoin ou non, d’un ou plusieurs apports extérieurs, vous pourrez aussi challenger vos projets en cours et questionner nos experts métier sur un projet d’actualité ou un dysfonctionnement.?

Le nombre de diagnostics « offert »mensuels est limité.