SORTIR D’UNE CRISE COMMERCIALE

Une baisse brutale de CA ou de marge arrive parfois sans avertir ! 

Ensuite la perte de rentabilité et très vite, le sujet de la pérennité de l’entreprise vient à l’ordre du jour.

N

otre vécu nous a appris qu’il existe toujours plusieurs causes à la perte de performance. Lesquelles, comment y pallier ? C’est le sujet de la solution d’exception que nous pouvons vous présenter.

Quels sont les facteurs clés d’une crise commerciale ? avec 16 ans de conseil et une vingtaine d’années en responsabilité commerciale je recommande de réunir plusieurs intervenants extérieurs et d’agir rapidement pour redynamiser l’entreprise des 47 leviers de réussite d’un modèle économique.

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Notre solution Pérenne

Mobiliser les bonnes expertises pour sortir rapidement d’une situation de crise et éviter le cumul de dysfonctionnement.

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D

e manière neutre, nous regarderons : La performance du management, du niveau de compétence et de motivation des équipes commerciales, et la performance globale du modèle économique.

Des indicateurs de performance sur l’évolution des familles-produit, les typologies clients nous donneront d’autres indices, la pertinence des achats, des stocks et de la livraison, du back-office, des RH, de la production sont aussi des facteurs clés de réussite et peuvent enrayer la plus belle des dynamiques commerciales.

Ne pas être seul pour REtrouver des solutions gagnantes et mettre en synergie nos compétences seront les clés de votre réussite.

Je vous invite à une rencontre pour échanger sur nos différents savoir être et savoir-faire réciproques.

Nous, consultants séniors MED, sommes conscients qu’une action de conseil isolée peut être freinée par d’autres dysfonctionnements dans l’entreprise.
Nos solutions par thématiques bénéficient d’une méthodologie éprouvée ;
qui nous amène à intervenir à plusieurs avec des recommandations croisées pour garantir des conseils à 360° qui dans 100% des contextes pourront aboutir
et générer 10 à 32 % de performance en plus.

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