diagnostic métier

Évaluer la performance industrielle

Pilotage et coûts

Qualité et délais

Maintenance et investissements

Animation de la performance – management

Eléments d’analyse :

  • Forces / Faiblesses – Spécificités métier
  • Vision couple Produits / clients
  • Contraintes commerciales – Poids innovation
  • Mix produit – Volumes – Nb de références (MP/PF)
  • Production sur commande / sur stock
  • Process de production
  • Parc machine / vitesses – capacités – goulots
  • Organigramme
  • Organisation des ateliers (horaires – CDI – intérimaires)
  • Compétences / Ancienneté / Plan formation
  • Indicateurs – Tableaux de bord
  • Plan d’implantation et m²

Contexte

Dernières informations