Modèle économique définition

 Stratégie de l’entreprise pour gagner de l’argent

 

Très peu de créateurs et de dirigeants d’entreprises, même innovants, savent remettre en cause leur organisation pour être différenciant –  ou  –  très performants économiquement.

 

Très peu d’exemples de business model existent. Un est très connu : le business model canvas. Ce dernier, comme les différentes formation qui les entourent propose un mode intérogative : Quels sont vos partenaires-clé ? Comment construire une proposition de valeur ?

Mais qui va apporter les réponses à votre contexte et faire le lien avec la capacité de votre entreprise ou de votre organisation ?

Très peu d’anciens modèles économiques sont à ce jour adaptés à la concurrence des années 2020 (par exemple pour aborder le numérique, les différentes financements, la RSE, l’économie circulaire, l’obsolescence… ).

 

Le MED² a la particularité d’être un modèle économique gratuit que ses experts construisent avec vous et accompagnent pour vous permettre de :

• remettre en cause votre modèle économique, 
• réactualiser votre business model

 

Les experts MED² sont des chefs d’entreprise de cabinet de conseil confrontés depuis plus de 10 ans à la réalité du marché économique avec un vécu riche et humble; ils savent qu’ils sont un maillon fort réel et sérieux de la réussite du modèle économique de leurs clients.

Ils sont des consultants experts qui s’attachent à ce que leur expertise génère une valeur ajoutée concurrentielle et économique. Ce sont des femmes et hommes de terrain qui accompagnent l’adaptation de chaque métier de l’entreprise.

Pourquoi le modèle MED² génère plus de performance dans 100% des contextes ?

Le modèle MED² a vu le jour en 2010 en faisant le point sur la réussite et les échecs dans le temps de mes clients, de mes missions mises en place depuis 2003 .

Certaines entreprises ont progressé de manière pérenne  comme AREAD …. et d’autres n’ont passé aucun palier, voire même n’ont pas réussi à évoluer pour faire face à des attentes consommateurs, marché qui ne cessent d’évoluer.

Avec les années de recul, j’ai pu observer que les raisons qui génèrent les réussites économiques et les causes qui entrainent des entreprises vers une régression voire des cessations d’activité, se regroupent sur une douzaine d’idées majeures .

Je les ai formalisé en 3 fondamentaux qui doivent animer l’entreprise dans le temps :

1. La promesse que doit faire l’entreprise à ses clients, à la société et à ses actionnaires
2. La légitimité doit être : financière, technique, de gouvernance et son agilité «  globale »
3. L’ingéniosité : de l’entreprise : son organisation, sa capacité à innover/produire et à impliquer l’ensemble de ses collaborateurs comme de ses partenaires

Le modèle MED² est constitué de 47 leviers , notre méthodologie ne pose pas des questions, nous sommes forces de conseil pour vous proposer des solutions, pour que les leviers de performance vous apportent une performance économique DURABLE et un positionnement d’entreprise et d’offres DIFFERENCIANT .

Vous souhaitez en savoir plus , définir vos axes stratégique de croissance , bénéficier du diagnostic offert, cliquez ici !