performance ÉCONOMIQUE d’entreprise

depuis 2003 auprès : TPE / PME-PMi / ETI

stratégie gagNante & actions opérationnelles

AUGMENTER
Votre rentabilité financière

gagner
en puissance commerciale & marketing

EVOLUER
face aux nouveaux contextes

EVITER ou SORTIR RAPIDEMENT d’une situation de crise

UNE ÉQUIPE D’EXPERTS

MÉTIER SENIORS

Spécialisée en performance: TPE-PME-PMI/ETI

ANIME une méthodologie

ISSUE D’Expériences terrain

Depuis 2003

s’engage à vous générer

des 2021 un minimum de

10 % de performance en plus / an

stratégie d’entreprise gagnante

Avoir assez de hauteur et de conseils externes pour ajuster régulièrement sa stratégie.

Les nouveaux contextes font évoluer plus rapidement que jamais les  forces, les faiblesses et les manquements des entreprises ; ce qui nécessite d’adapter plusieurs fois par an son positionnement d’entreprise – d’enrichir ses offres avec de nouveaux plus concurrentiels.

Pour aider les dirigeants à rendre pérenne leur légitimité financière et de gouvernance, nous partageons depuis 2003 notre cumul d’expérience en stratégie d’entreprise comme en performance de modèle économique.
Dans 100% des contextes, nos missions génèrent plus de bien-être et de ROI attendu, avec un taux de satisfaction moyen de 105 % . Notre objectif pour chaque mission est d’aller au-delà de vos attentes pour générer toujours plus de recommandations. Toutes nos missions depuis 2003 sont issues de cooptation.

Frank THEVENEAU

Gagner en performance économique

Confiants en notre savoir-faire, et notre méthodologie, basés sur un cumul d’expérience depuis 2003 nous avons créé le contrat « Gagnant-Gagnant » qui lie en partie notre rémunération à l’atteinte de vos objectifs fixés ensemble.

Clés de la stratégie gagnante MEDD

Toucher la performance économique

     Optimiser sa performance économique avec La méthodologie MEDD c’est :

  • plus qu’entreprendre une démarche pour gagner en performance économique
  • avoir l’ambition d’apporter plus de valeur ajouté à ses clients
  • générer plus de bien-être au bénéfice de chaque collaborateur
  • choisir d’être une entreprise responsable

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Frank THEVENEAU
Initiateur du MEDD

Dirigeant, votre entreprise a plus que jamais besoin de vous .

Les attentes des consommateurs mutent , la concurrence se fait de plus en plus menaçante, votre entreprise doit faire face à de

Nouveaux enjeux économiques, sociaux et environnementaux

Dirigeant, vous êtes celui vers qui tous les regards se portent.

Générer plus de rentabilité, évoluer, se former, sortir d’une situation de crise, c’est notre raison d’être depuis 2003. Forts de notre expérience et de nos valeurs, les experts métiers du MEDD sont à vos côtés pour vous accompagner à déployer 100% de votre potentiel, celui de vos équipes, de votre entreprise.

POURQUOI Dans 100% des contextes la méthode MEDD génère plus de performance économique 

La méthode MEDD a vu le jour .....

La méthodologie MEDD fait suite à un constat en 2010 en faisant le point sur la réussite et les échecs de mes clients suite aux missions mises en place depuis 2003.

Certaines entreprises ont progressé de manière pérenne  comme AREAD,   OGE et d’autres malgré la réussite des missions n’ont passé aucun palier, voire même n’ont pas réussi à évoluer pour faire face à des attentes des consommateurs et du marché qui ne cessent d’évoluer.

Avec le cumul d’expériences , j’ai pu observer que les raisons qui génèrent les réussites économiques et les causes qui entrainent des entreprises vers une régression voire des cessations d’activité, se regroupent sur une douzaine d’idées majeures .

Je les ai formalisé dans une méthodologie qui repose sur  3 fondamentaux qui doivent animer l’entreprise au fil du temps :

La promesse

La légitimité 

L’ingéniosité

Homme avec des lunette de vue sur une fleche qui donne une direction positive qui sort des nuages pour aller vers l'horizon le soleil la lumière
5 mains et 5 pousse levés
tête humaine qui laisse entrevoir sa réflexion

Ces fondamentaux s’appuient sur 9 socles : ( en voici 3 par exemple) 

  • La promesse que doit faire l’entreprise à ses clients, à la société et à ses actionnaires
  • La légitimité doit être : financière, technique, de gouvernance et son agilité «  globale »
  • L’ingéniosité de l’entreprise : son organisation, sa capacité à innover/produire et à impliquer l’ensemble de ses collaborateurs comme de ses partenaires.

Pour chacun des fondamentaux liés à ses socles, nous vous proposons de compléter vos compétences grâce à nos leviers de réussite, ils sont au total de 47. Les critères de performances d’un plan de développement marketing et commercial, comme les leviers de réussite d’un modèle économique ont été construits avec le vécu de 22 années d’actions et de responsabilités managériales commerciales + un vécu de consultant depuis 2003 en partage avec plusieurs experts métier.

Pourquoi lier une partie de la rémunération des experts à l’atteinte des objectifs clients ?

Pour proposer des budgets de mission accessibles à toutes les PME , pour montrer que lorsqu’on s’engage dans la mise en place d’une mission, c’est parce que nous en maitrisons les contours et donc, que nous pouvons nous engager sur un gain de performance de minimum 10% voire bien plus. Nous avons d’ailleurs accompagné des entreprises qui ont réussi à lever des fonds, sortir de période d’observation…

Pourquoi réaliser un diagnostic stratégique « offert ».

Les critères de performance ....

Les critères de performances d’un plan de développement marketing et commercial, comme les leviers de réussite d’un modèle économique ont été construits avec le vécu de 22 années d’action et de responsabilité managériale commerciale + 17 années de conseil en partage avec plusieurs experts métier.

Ces critères et leviers de réussite sont aussi bien valables en BtoB, BtoC, GMD, business de réseau, digital…. et pour toutes tailles d’entreprise. Ils permettent rapidement de déterminer vos axes prioritaires de croissance.

Réalisé par des consultants externes , vous pourrez challenger vos projets en cours, nous questionner sur un projet d’actualité ou un dysfonctionnement.?

Le nombre de diagnostics mensuels est limité.

PERFORMANCE économique pour  TPE -PME -/ PMI – ETI

OBTENUE AVEC UN ACCOMPAGNEMENT spécifique

Les 5 plus UNIQUES de la MÉTHODOLOGIE MEDD / Notre promesse client –  Vos valeurs ajoutées

LEGITIMITE.

1 / UN ENGAGEMENT CONTRATUEL DE PERFORMANCE

Forts de notre vécu, et de nombreuses références en témoignent, nous pouvons nous engager sur des objectifs et lier une partie de notre rémunération à l’atteinte de vos objectifs.

Le but : vous garantir un minimum de 10 à 32 % de performance en plus chaque année pour acquérir une légitimité financière pérenne et générer un ROI sur mission toujours supérieur à 10 X.

2/ UN DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE OFFERT

Lié aux 47 leviers de performance du MEDD, nous pourrons déterminer gratuitement vos axes prioritaires d’optimisation et la typologie de mission la plus adaptée. La synthèse formalisée d’une valeur 1 450 € est aussi offerte aux entreprises recommandées

GARANTIR PLUS DE PERFORMANCE ÉCONOMIQUE

3/ UNE METHODOLOGIE ADAPTEE AUX CONTEXTES: TPE / PME - PMI / ETI

Une méthodologie en 4 des étapes pour permettre à vos équipes et à votre entreprise d’acquérir au bon rythme, de nouvelles méthodes et de compléter leurs compétences.

Une méthodologie adaptables à toutes situations :

  • Sortir rapidement une entreprise de difficultés
  • Gérer une forte croissance.
  • Faire évoluer l’entreprise face aux nouveaux contextes de son marché
  • Transmettre nos savoir-faire pour faire grandir l’entreprise comme les équipes en lien avec leur prés-requis
  • Générer plus de rentabilité de manière Durable : externCom depuis 2003
4 / UNE ÉQUIPE D'EXPERT SENIORS ANIME UNE METHODOLOGIE UNIQUE
DAF-DRH-EXPERT MARKETING& COMMERCIAL-AVOCAT BUSINESS SOCIAL- PERFORMANCE INDUSTRIELLE- RSE-ACHAT-DIGITAL- NUMERIQUE-CONSEIL FINANCEMENT.

CONSCIENTS QU’UNE ACTION DE CONSEIL ISOLÉE PEUT ÊTRE FREINÉE PAR D’AUTRES DYSFONCTIONNEMENTS NOTRE EXPÉRIENCE TERRAIN NOUS A AMENÉE À INTERVENIR À PLUSIEURS. CHAQUE EXPERT FORMULE DES RECOMMANDATIONS CROISÉES AVEC UNE VISION À 360° VALIDÉES PAR TOUS

5/ 47 LEVIERS DE PERFORMANCE A DEPLOYER

Ils ont été construits avec le vécu de 22 années d’action et de direction commerciale + 17 années de conseil par Frank THEVENEAU, initiateur de la méthodologie MEDD. Depuis 2003 partagés et enrichis avec plusieurs experts métiers. Ces critères de réussite et leviers de performance sont aussi bien valables en BtoB, BtoC, GMD, business de réseau, digital…. et pour toutes tailles d’entreprises.